生產供應：制定生產計劃合理安排生產，保證市場供應

根據生產要求管理生產人員及各項公司生產活動，對產品的質量根據生產要求管理生產人員及各項公司生產活動，對產品的質量、成本、交貨期負責

目標貫徹：傳達貫徹公司政策、目標及精神，協調生產現場狀況、精益化生產

標準化：組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計、作業標準等管理制度擬訂、修改、檢查、監督控制及實施執行，優化生產流程，確保生產及產品質量持續改進

生產供應：制定生產計劃合理安排生產，保證市場供應

根據生產要求管理生產人員及各項公司生產活動，對產品的質量根據生產要求管理生產人員及各項公司生產活動，對產品的質量、成本、交貨期負責

目標貫徹：傳達貫徹公司政策、目標及精神，協調生產現場狀況、精益化生產

標準化：組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計、作業標準等管理制度擬訂、修改、檢查、監督控制及實施執行，優化生產流程，確保生產及產品質量持續改進

生產供應：制定生產計劃合理安排生產，保證市場供應

根據生產要求管理生產人員及各項公司生產活動，對產品的質量根據生產要求管理生產人員及各項公司生產活動，對產品的質量、成本、交貨期負責

目標貫徹：傳達貫徹公司政策、目標及精神，協調生產現場狀況、精益化生產

標準化：組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計、作業標準等管理制度擬訂、修改、檢查、監督控制及實施執行，優化生產流程，確保生產及產品質量持續改進

生產供應：制定生產計劃合理安排生產，保證市場供應

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目標貫徹：傳達貫徹公司政策、目標及精神，協調生產現場狀況、精益化生產

標準化：組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計、作業標準等管理制度擬訂、修改、檢查、監督控制及實施執行，優化生產流程，確保生產及產品質量持續改進

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目標貫徹：傳達貫徹公司政策、目標及精神，協調生產現場狀況、精益化生產

標準化：組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計、作業標準等管理制度擬訂、修改、檢查、監督控制及實施執行，優化生產流程，確保生產及產品質量持續改進